Wir zeigen Führungskräften und Teams, wie sie in Zeiten des ständigen Wandels high-perfoming werden – nicht durch Druck, sondern durch Verantwortung, Vertrauen und Visionen.
Sebastian Korthaus
Co‒Founder talpeo
Hervorzuheben sind die ausgezeichneten Fähigkeiten der Menschenführung. Durch ein hohes Maß an Empathie werden hervorragende Ergebnisse herbeigeführt.
Tobias Hoffstaedter
Geschäftsführer, e‒motion
Sebastian spricht die Sprache seiner Zielgruppe. Das holt ab und sorgt für Kurzweiligkeit ohne, dass Tiefe verloren geht.
Peter Gottschalk
Marketing Director EMEA, OpenText
Wir sind sehr zufrieden. Die Identität unserer Kanzlei wurde ideal berücksichtigt. In der Zusammenarbeit hat man gemerkt, dass die Herausforderungen wirklich verstanden werden.
Dr. Jochen Blöse
Rechtsanwalt & Kanzleiinhaber
Trainings für Führungskräfte
Auf die Herausforderungen von Führungskräften zugeschnitten
In einer Arbeitswelt des ständigen Wandels, so wie aktuell durch die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz, sehen sich Führungskräfte oft mit den drei folgenden Fragen konfrontiert:
- Wie führe ich mich selbst und etabliere einen authentischen und wirkungsvollen Führungsstil ?
- Wie führe ich mein Team zu Bestleistungen, auch wenn die Ressourcen begrenzt sind?
- Wie schaffe ich es in einer Arbeitswelt im Wandel, Orientierung und Richtung vorzugeben?
Unsere Führungskräfte-Trainings sind modular. Aus den genannten Herausforderungen haben wir drei Module entwickelt. Diese dienen als Beispiele zur Orientierung. In einem Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, aus welchen Themen und Modulen ein Training konzipiert werden sollte.
MODUL 1 – PERSONAL LEADERSHIP
Selbstführung als Führungskraft
Wie Leader Klarheit finden und ihre Führungsrolle wirkungsvoll gestalten, damit Teammitglieder ihnen folgen.
MODUL 2 – PERFORMANCE LEADERSHIP
Führung wirkungsvoll gestalten
Wie Leader Stärken entfalten, Verantwortung verankern und Identifikation mit dem Team und Unternehmen fördern.
MODUL 3 – CHANGE LEADERSHIP
Wandel als
Chance nutzen
Wie Leader ständige Veränderungen – z. B. durch künstliche Intelligenz oder New Work – für sich und ihr Team nutzen.
IMPULSTRAININGS
Ein Thema. Wenige Stunden.
Eine beliebte und effektive Möglichkeit stellen auch unsere Impulstrainings dar. Hierbei fokussieren wir uns auf ein akutes Thema, z. B. was KI für Auswirkungen auf die Führung hat, und gestalten ein 2-3 stündiges Impulstraining.
Methode
Der People‒First Ansatz
Unsere Trainings basieren auf dem People‒First Ansatz und den drei Vs: Vertrauen, Verantwortung und Vision. Klassisches Denken wird umgedreht: Nicht 'Wie bringen wir sie dazu?', sondern 'Wie schaffen wir, dass sie wollen und können?' Das gilt für die Arbeit mit Führungskräften sowie in der Durchführung von Trainings zu Teamentwicklung.
Vertrauen vor Kontrolle
Menschen und Teams performen, wenn sie sich sicher fühlen – nicht, wenn sie kontrolliert werden.
Verantwortung vor Druck
Ownership entsteht durch Klarheit (klare Rollen, klare Ziele) – nicht durch Druck oder Angst.
Vision vor Reaktion
Gemeinsames Commitement führt auch in stürmischen Zeiten zu klaren Handlungen.
Trainings zur Teamentwicklung
Der Weg zu High-Performance: gemeinsam und individuell zugleich.
Echte High-Performance Teams zeichnet aus, dass jeder seine individuellen Stärken einsetzen kann und so wesentlich zum Teamerfolg beiträgt. Dies geschieht aber immer im Einklang mit den gemeinsamen Zielen und Werten des gesamtem Teams. Deshalb stehen leistungsorientierte Teams vor folgenden Herausforderungen:
- Wie schaffen wir Klarheit über Rollen und Verantwortlichkeiten und fördern Synergien?
- Wie entwickeln wir eine Konfliktkultur, in der Spannungen als Chance genutzt werden?
- Wie entsteht echtes Ownership – wo Menschen aus eigener Überzeugung handeln?
Auch für unsere Teamtrainings haben wir entsprechende Module entwickelt, die als Beispiele für die Inhalte eines Trainings zur Teamentwicklung dienen. Welche Module und Themen letztlich für das konkrete Team von Bedeutung sind, finden wir in einem gemeinsame Erstgespräch heraus.
MODUL 1 – ROLLENKLARHEIT
Wie Teams wissen, wer was tut und warum
Wir entwickeln mit eurem Team kristallklare Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege. Mit bewährten Frameworks und praxisnahen Szenarien. Das Ergebnis: Weniger Abstimmungsschleifen, mehr Klarheit, mehr Leistung.
MODUL 2 – KONFLIKTSTÄRKE
Wie Teams Spannungen nutzen
Wir zeigen eurem Team, wie Konflikte konstruktiv angesprochen und gelöst werden. Mit Perspektivenwechsel, Feedback‒Techniken und euren Szenarien. Das Ergebnis: Mehr Verständnis, weniger Frust, bessere Zusammenarbeit.
MODUL 3 – OWNERSHIP
Wie aus "Ich muss" ein "Wir wollen" wird
Wir helfen eurem Team, von "Ich muss" zu "Ich will" zu kommen und vor allem zu bleiben. Echte Verantwortung statt Aufgabenabarbeitung. Das Ergebnis: Proaktive Mitgestaltung, weniger Wartezeit, mehr Initiative.
DAUERHAFTE TEAMBEGLEITUNG
Wenn es länger sein darf
Je komplexer die Herausforderungen, desto eher macht die dauerhafte Begleitung eines Teams Sinn. Auch hierfür entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die den Besonderheiten des jeweiligen Teams Rechnung tragen.
Über uns
Talents and People
talpeo steht für TALents und PEOple – weil starke Teams aus beidem bestehen: Talenten mit frischen Ideen und erfahrenen Menschen mit tiefem Know-how. Wir helfen, diese Vielfalt zu nutzen – nicht als Herausforderung, sondern als Stärke.
- Für Leader, die Verantwortung selbstbewusst tragen und teilen.
- Für Teams, die gemeinsam wachsen und high-performing werden.
Erfahrung aus 15+ Jahren Führung
talpeo ist als logische Konsequenz aus der Expertise der Gründer entstanden. Wir haben und erleben immer noch tagtäglich die Herausforderungen, denen Führungskräfte und Teams begegnen.
Sofort umsetzbar und am Puls der Zeit
Wissen ist heute in Sekunden verfügbar. Wir fokussieren uns auf mehr als Theorie-Blabla, indem wir neue und bewährte Technologie + Methoden nutzen und teilen, die in der Praxis sofort funktionieren.
Nachhaltige Veränderung, nicht nur Motivation
Ein Funken Motivation zu versprühen bringt uns, Kunden und Teilnehmer nicht weiter. Wir wollen langfristige Wirkung entstehen lassen. So gestalten wir unsere Trainings und Workshops.
Ein starktes Duo. Zwei mal tiefe Expertise für Leader + Teams.
Sebastian Korthaus
sebastian@talpeo.de
Sebastian hat als Head of Marketing über 15 Jahre Erfahrung in Führung, Kommunikation und Wirkung sammeln können. Hierbei hat er Teams von bis zu 25 Personen führen und weiterentwickeln dürfen.
Nina Korthaus
nina@talpeo.de
Nina ist seit vielen Jahren als HR-Verantwortliche in einer renommierten Wirtschaftskanzlei tätig und dort u.a. für die Personalentwicklung verantwortlich. Sie ist zertifizierte Trainerin (IHK).
Jordan
jordan@talpeo.de
Jordan führt zwar keine Teams aus Menschen, weiß sie aber trotzdem gekonnt um den Finger zu wickeln. Wer Fanpost an seine E-Mail Adresse schreibt, darf auf die Antwort gespannt sein.
FAQ
Was genau macht talpeo?
Wir haben uns auf Trainings für Führungskräfte und Teams nach dem People-First Ansatz spezialisiert. Das heißt, wir helfen Führungskräften dabei in ihrer Führungsrolle die nächsten Schritte zu gehen oder begleiten Teams in Veränderungsprozessen durch gezielte Trainings. Dabei legen wir Wert auf die drei Vs: Vertrauen, Verantwortung und Vision.
Was unterscheidet euch von anderen Trainern?
Wir sind hands-on – Wir haben viele Jahre als Führungskräfte selbst Teams geführtund tun es immer noch (flache Hierarchien, hybrid, Gen Z bis Boomer). Auf diese Weise bleiben wir dort wo Entwicklung und Herausforderungen entstehen.
Wir leben, was wir trainieren – Wir sind selbst ein eingespieltes Team. Keine Trainer, die "mal eben" Workshops geben – sondern Menschen, die wissen, wovon sie sprechen, weil sie es selbst durchlebt haben.
Wir bleiben dran – Nachhaltiger Erfolg und Veränderung durch unsere Trainings sind uns sehr wichtig. Deshalb bieten wir z. B. auch einen speziellen Follow-up Service an.
Wie läuft ein Training konkret ab?
Flexibel nach eurem Bedarf: Ganz- oder Mehrtägig (6 Stunden/Tag zzgl. Pausen) oder aufgeteilt auf mehrere Halbtage – vor Ort oder online. Im Erstgespräch finden wir heraus, was für euch Sinn macht. Wir arbeiten in unseren Trainings nicht frontal, sondern hands-on. Konkrete Übungen, echte Situationen aus eurem Alltag. Alle Teilnehmer sollen nicht nur einen schöne Zeit gehabt haben, sondern mit klaren Takeaways aus dem Training gehen.
Was kostet das – und lohnt sich das Investment?
Der finale Preis hängt von der Gruppen- bzw. Teamgröße sowie individuellen Anforderungen ab. Als Orientierung gelten ca. 2.500 € für ein Ganztagesformat mit einem Trainer und einer Gruppe von bis zu 10 Personen. Nach einem Erstgespräch und der Prüfung eurer Anforderungen erhaltet ihr zeitnah konkrete Zahlen zu den Kosten in Form eines Angebots.
Warum sollten wir ein Team-Training machen?
Weil ihr mehr wollt als "funktioniert irgendwie". Vielleicht spürt ihr, dass euer Team noch nicht sein volles Potential ausschöpft. Oder ihr steht vor neuen Herausforderungen – Wachstum, künstliche Intelligenz, hybrides Arbeiten, neue Rollen. Wir helfen euch, den nächsten Schritt zu gehen: Vom guten Team zum high-performing Team. Von der Führungskraft zum charismatischen Leader. Und dabei zu bleiben.
Woran erkenne ich, ob das für uns Sinn macht?
Wenn ihr euch mit unserem People-First Ansatz identifzieren könnt, besteht eine große Chance, dass das mit uns ein guter Fit sein könnte. Unsere Trainings machen jedoch weniger Sinn, wenn in euren Unternehmen strikte Top-Down Strukturen vorherrschen und auch nicht aufgebrochen werden sollen.
Was bringt uns das konkret?
Da wir uns im Vorfeld intensiv mit euren spezifischen Herausforderungen auseinandersetzen, entwickeln wir ein Training, dass darauf ausgelegt ist, dass alle Teilnehmer nicht nur kurzzeitige Impulse mitnehmen, sondern Methoden und Werkzeuge an die Hand bekommen, die sie sofort in ihrem Alltag umsetzen können. Wir sind keine Wissensvermittler, sondern wollen mit unseren Trainings Veränderungsprozesse anstoßen bzw. intensivieren.
Wie kommen wir ins Gespräch?
Am schnellsten und effektivesten finden wir in einem ersten Gespräch von 20-30 min heraus, ob und wie wir euch unterstützen können. Schreibt uns einfach eine E-Mail an hallo@talpeo.de oder nutzt das obige Formular.
TALPEO
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